発注点と安全在庫の練習問題
1日の平均使用量とリードタイムから発注点を求め、安全在庫を加えて発注のタイミングを決められる。
考え方
発注してから届くまで（リードタイム）の間にも、在庫は減り続けます。その間に使う分を見込んで、早めに発注します。
使用量のばらつきや納期の遅れに備えて、安全在庫を上乗せします。週や月で書かれた数字は、日数にそろえてから計算します。
ポイント
発注点 = 1日の平均使用量 × リードタイム（日） + 安全在庫
安全在庫を「〇日分」で決めるときは 1日の平均使用量 × 〇日
図で確かめる
| 項目 | 朝の在庫（ケース） | 前の行からの増減率 |
|---|---|---|
| 月 | — | |
| 火 | −12.7% | |
| 水 | −14.1% | |
| 木 | −20.0% | |
| 金 | −21.7% | |
| 土 | −29.1% | |
| 平均 | 201.3333 |
在庫の数字を変えて、1日あたりの減り方がどう変わるか見てみましょう。5日間で減った数 ÷ 5 が平均の使用量です。
よくある間違い
練習問題でこの間違い方をしたときは、その場でお伝えします。
- 安全在庫を足し忘れる発注点を「1日の使用量 × リードタイム」だけで出し、安全在庫を加えていない。使用量のばらつきや納期の遅れに備える安全在庫も、発注点に含めます。リードタイムの間に使う分に足しましょう。
- 日と週の単位をそろえていない1日あたりの使用量に、週やか月で書かれたリードタイムの数字をそのまま掛けてしまう。1日あたりの使用量には、日数で表したリードタイムを掛けます。週やか月で書かれていたら、先に日数に直しましょう。
見る
計算例
事務用品の倉庫で、コピー用紙の直近5日間の出荷数は合計90箱でした。発注してから届くまでのリードタイムは7日で、安全在庫は20箱と決めています。
- 直近5日間の出荷数
- 90箱
- リードタイム
- 7日
- 安全在庫
- 20箱
問いコピー用紙の発注点（在庫がこの数まで減ったら発注する数）は何箱ですか？
途中の式
- 1日の平均出荷数: 90 ÷ 5 = 18箱
- リードタイムの間に出荷される数: 18 × 7 = 126箱
- 発注点 = 126 + 安全在庫 20 = 146箱
答え発注点は 146箱
一緒にやる
小さく分けて、一緒に解く
1つずつ答えを確かめながら進みます。間違えても大丈夫です。
事務用品の倉庫で、コピー用紙の直近10日間の出荷数は合計180箱でした。発注してから届くまでのリードタイムは4日で、安全在庫は100箱と決めています。
コピー用紙の発注点（在庫がこの数まで減ったら発注する数）は何箱ですか？
小さな問いに分けて、1つずつ一緒に進めます。
ステップ 1 / 3
1日あたりの平均出荷数は何箱ですか？
自分でやる
練習問題
数字は毎回変わります。2〜3問続けて解けたら、次の単元や元のレッスンに進みましょう。
問題を準備しています…
実務で使う
Excel風の表で、式を書く
実際の仕事に近い「資材の発注点の計算表」で、式を入力して計算します。
| 行番号 | A | B | C | D | E | F |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 資材 | 直近20日間の出荷数 | 1日の平均出荷数 | リードタイム（日） | 安全在庫 | 発注点 |
| 2 | 段ボール（大） | 1,560 | 5 | 120 | ||
| 3 | 緩衝材ロール | 330 | 7 | 40 |
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この単元の前に（前提）
- 小5平均練習問題あり
- 小5単位量あたりの大きさ練習問題あり
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